Markenentwicklung und -strategie
Jede gute Story hat einen Plot, klar definierte Protagonisten und ein Genre. Auch ein Unternehmen kann seine Story nur leben und erzählen, wenn diese Aspekte klar als Marke definiert sind.
Ich entwickle Marken, die nicht nur ein Zielgruppenproblem lösen, sondern langfristig die Story erzählen und Beziehungen aufbauen. Differenzierend vom Wettbewerb, relevant für die Zielgruppe, wahr für das Unternehmen. 
im Dreiklang von tiefem Verständnis, kooperativer Entwicklung und sinnvoller Implementierung.

Employer Branding und Arbeitgeberkommunikation
Eine Arbeitgebermarke gibt ein Versprechen und hält es. Sie wirkt an allen Touchpoints im Candidate und Employee Cycle und stellt die Leitplanke für Aktion und Kommunikation dar.
Ein Aspekt ist die Gewinnung neuer Mitarbeitender. Mindestens ebenso wichtig ist die interne Kommunikation, das Realisieren einer gemeinsamen Kultur und die Begleitung von Changeprozessen.
Ich entwickle, implementiere und realisiere Arbeitgeberkommunikation, die auf einer klaren, wahren, differenzierenden Employer Brand beruht und echte Beziehungen anstiftet.
Mitarbeitendengewinnung, -retention und -motivation kann durch die gezielte Kommunikation massgeblich verbessert werden.

Kommunikationsstrategien und Strategic Planning
Die richtige Botschaft an die erfolgversprechende Zielgruppe, in der passenden Tonalität, über den effizientesten Kanal.
Die Story ist der Startpunkt für eine Action und für eine Beziehung.
Ich definiere und realisiere Kommunikationsstrategien und -pläne, die Businessziele umsetzen und mit der richtigen Story und Tonalität die Zielgruppen zur Action leiten.

Management
Die Fäden zusammenhalten, das ganze Bild im Blick behalten und alle Stakeholder einbeziehen. Neben den klassischen organisatorischen Aufgaben fordert Projektmanagement das Koordinieren der unterschiedlichen Sichtweisen und Erwartungen im Team und im Unternehmen.